NÁVRH KE STAŽENÍ A PŘIPOMÍNKOVÁNÍ ZDE
Připomínky je možné zasílat na e-mail: map@podchlumi.cz do 29.9. 2022
Cílem Strategického rámce je především zajistit následnou korekci akčního plánu a konkrétních aktivit, tak, aby nedocházelo k odchýlení od hlavních priorit strategie. Strategie slouží jako referenční rámec akčního plánu (vč. aktivit), jejím úkolem je zajistit koncentraci a cílení aktivit na prioritní problémové oblasti. V této fázi ještě nejsou určovány konkrétní dílčí kroky/aktivity, ale pouze jejich „rámec“.
Popis zpracování aktualizace ANALYTICKÉ ČÁSTI DOKUMENTU MAP II:
1) Realizační tým připravil podklady k aktualizaci analytické části:
• SWOT analýzy a poznatky z druhé části projektu MAP II.
• data z dokumentů vytvořených z druhé půlky realizace projektu MAP II z analytické činnosti s aktéry vzdělávání v území MAP Hořice
o výsledky dotazníkového šetření MŠMT
o popisy potřeb každé školy
o průběžné vyhodnocování naplňování ročních akčních plánů vzdělávání na rok 2020, 2021, 2022
o informace o stávajícím stavu, inkluzivitě, čtenářské, matematické a digitální gramotnosti vč. srovnání se situací v ČR (ČŠI, PISA, TALIS aj.)
o vyhodnocení evaluací – externí Evaluace realizace projektu MAP II (2022), Evaluace pracovních skupin, Evaluace implementace MAP II a Evaluace Ročního akčního plánu 2017/2019, 2020, 2021
o výstupy Průběžných sebehodnotících zpráv z projektu MAP II
o Reflektivní zprávy jednotlivých škol
o Hodnotící zprávy ze setkání lídrů
• poznatky z aktuálních strategických plánů v rámci dokumentu Analýza existujících strategických záměrů a dokumentů v území ORP Hořice
• informace získané z diskusí v území ORP Hořice během realizace MAP II.
2) Všechny podklady byly předloženy pracovním skupinám k diskuzi a úpravám. V pracovních skupinách došlo k revizi SWOT–3 analýz, k identifikaci problémů a jejich příčin. Z revize ovšem nevzešly podstatné změny, a proto na základě těchto poznatků nemusela být realizačním týmem revidována Analýza hlavních problémů k řešení v oblasti vzdělávání v ORP Hořice, popis jejich příčin a návrhy řešení.
3) Realizačním týmem byly dále doplňovány informace o potřebách investic ve školách jako základ pro budoucí změny ve Strategickém rámci MAP II.
4) Na základě výše uvedeného pracovní skupiny dále aktualizovaly prioritní problémy k řešení. Tyto výstupy byly podkladem pro tvorbu strategické části MAP.
Některé dílčí analýzy jsou součástí tohoto dokumentu, jiné jsou v analytické části pouze zmíněny a přiloženy jako přílohy, a ty zásadní tvoří samostatné kapitoly. Jedná se např. o SWOT-3 analýzy nebo aktualizaci hlavních problémů k řešení.
Popis zpracování aktualizace STRATEGICKÉ ČÁSTI DOKUMENTU MAP II:
Při komplexní revizi dílčích výstupů strategické části souhrnného dokumentu MAP II z června 2020 se členové PS shodli na tom, že není třeba úprav a aktualizací stejně jako tomu bylo u analytické části dokumentu MAP. Cíle a opatření definované v r. 2020 jsou i nadále důležitými cíli pro rozvoj vzdělávání na Hořicku a jejich postupné naplňování bude jako každý rok předmětem aktivit v implementační části MAP, resp. v Akčním plánu na r. 2023 tak, aby došlo v dlouhodobém horizontu k eliminaci problémů v oblasti vzdělávání v ORP Hořice.
